SÜREÇ GELİŞTİRME DANIŞMANLIK HİZMETLERİ

Süreç yönetimi, bir kurumun performansının sürekli olarak iyileştirilmesini sağlayan ve süreçleri temel “varlık” kabul eden bir yönetim disiplinidir. Sürekli yüksek verimlilik gerektiren rekabetçi ticaret ortamında firmalara sağladığımız bazı süreç geliştirme hizmet başlıkları ve detayları şunlardır:

STRATEJİK KARAR VERME ANALİZLERİ

-Fuzzy (Bulanık) Çok Kriterli Sistemler İçin Aksiyomatik Tasarım/Süreç Metodu kapsamında MATLAB yazılım desteği ile en uygun taşıma hattı bileşen kombinasyonlarını bulma çalışmasının yürütülmesi

-Montaj hattı dengeleme çalışmaları için gerekli algoritmaların ve matrislerin oluşturulması

-Tedarikçi seçimi, malzeme seçimi vb. tüm seçim problemlerinde Multi Objective and Criteria Decision Making Methods (Çok Amaçlı ve Kriterli Karar Verme Yöntemleri) kullanarak en uygun seçeneği belirleme çalışmalarının yürütülmesi

ENVANTER YÖNETİM SİSTEMLERİ

-Envanter sistemleri ile ilgili olarak optimum emniyet stoğu, parti büyüklüğü ve tedarik aralığı vb. tüm parametreler için araştırma yürütülmesi

-ERP INVT vb.depo ekranlarının kurulmasına destek olmak ve optimizasyon işlemleri için çalışma yapılması

-“Make or Buy” kararlarının verilmesine yardımcı olunması

-ABC Değerli Ürün Analizi, AHP vb. metotlar ile Envanter yönetiminin optimize edilmesi

LOJİSTİK YÖNETİM SİSTEMLERİ

-Hem firma içinde (AGV araçların rotalanması problemlerinde) hem ürünlerin/projelerin firma dışında müşterilere teslim edilmesi durumlarında araç rotalama çalışmalarına destek verilmesi

-Gezgin Satıcı, Minimum Spanning Tree ve tüm ağ şebeke modeli problemlerinin çözümlerine destek verilmesi